匯通達(dá)徐秀賢：以五大變革引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級

　　作為中國下沉市場零售領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司近日召開了一次重要會議。匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司總裁徐秀賢，介紹了匯通達(dá)正在進行的五大變革方向，并動員全體員工奮力沖刺年終目標(biāo)。

　　徐秀賢表示，在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想保持領(lǐng)先地位，就必須不斷適應(yīng)變化，勇于變革。匯通達(dá)作為成熟的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，更是要抓住時機，積極推進變革，以在未來競爭中走得更遠(yuǎn)、變得更強。

　　據(jù)了解，匯通達(dá)此次提出的五大變革涵蓋了供應(yīng)鏈升級、服務(wù)升級、高質(zhì)量發(fā)展、管理效率提升以及組織架構(gòu)優(yōu)化等多個方面。

　　其中，供應(yīng)鏈升級是核心之一，匯通達(dá)通過與 Apple 等頭部品牌的合作，成功推出了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)O2O店”模式，并實現(xiàn)了官方直發(fā)到店，顛覆了傳統(tǒng)縣鎮(zhèn)市場手機數(shù)碼行業(yè)的銷售模式。

　　此外，匯通達(dá)還通過訂單驅(qū)動研發(fā)生產(chǎn)的“產(chǎn)銷一體化”模式，打造了一系列自有品牌產(chǎn)品，如中匯達(dá)空調(diào)、阿爾蒂沙家電等，進一步豐富了產(chǎn)品線，提升了市場競爭力。

　　在服務(wù)升級方面，匯通達(dá)注重提升客戶滿意度和忠誠度。公司通過優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量等方式，為客戶提供了更加便捷、高效的服務(wù)體驗。同時，匯通達(dá)還積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，實現(xiàn)了對客戶需求和行為的精準(zhǔn)洞察和預(yù)測，為提供更加個性化的服務(wù)提供了有力支持。

　　除了供應(yīng)鏈和服務(wù)升級外，匯通達(dá)還注重高質(zhì)量發(fā)展。公司通過加強內(nèi)部管理、提升運營效率等方式，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長和盈利能力的提升。同時，匯通達(dá)還積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如出海業(yè)務(wù)、美妝行業(yè)等，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展注入了新的動力。

　　在提升管理效率和優(yōu)化組織架構(gòu)方面，匯通達(dá)也進行了積極探索和實踐。公司通過引入先進的管理理念和方法，如敏捷管理、精益管理等，提升了團隊的執(zhí)行力和創(chuàng)新能力。同時，匯通達(dá)還對組織架構(gòu)進行了優(yōu)化調(diào)整，使得公司更加靈活高效、能夠更好地適應(yīng)市場變化。

　　會議中，各事業(yè)部負(fù)責(zé)人也紛紛表示將積極響應(yīng)公司的變革號召，為實現(xiàn)年度目標(biāo)而努力。他們表示將秉承初心、砥礪前行，以比學(xué)趕超、力爭上游的精神狀態(tài)積極奮戰(zhàn)沖刺年終。

　　其中，品牌事業(yè)部將從全局出發(fā)做好一盤貨、織好一張網(wǎng)；供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部將增利潤、提毛利、優(yōu)結(jié)構(gòu)；蘋果事業(yè)部將圍繞公司戰(zhàn)略做好三個堅持；B2B事業(yè)部將聚焦構(gòu)建公司第三增長曲線；子公司事業(yè)部將堅定落地戰(zhàn)略要求直面挑戰(zhàn)。

　　值得一提的是，自匯通達(dá)推動內(nèi)部變革以來，已有多個分部取得了顯著成績。其中川渝、安徽、廣東、河南、滬江、晉陜等6個分部均已提前達(dá)成了子公司年度利潤目標(biāo)，為全公司樹立了優(yōu)秀的榜樣。

　　此外，匯通達(dá)還積極響應(yīng)國家政策，通過參與“以舊換新”等活動，有效拉動了消費，激發(fā)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的消費潛力。這些舉措不僅體現(xiàn)了匯通達(dá)的社會責(zé)任感，也進一步提升了公司的品牌形象和市場影響力。